当前快看:来伊份策略分析(来伊份的管理体系)


(资料图片仅供参考)

1、“来伊份”先后和海信合作引进ERP系统;企业已经基本实现依靠体系化和制度化运作。

2、公司设有“管理中心”和“配送中心”,做到统一采购、统一配送。

3、公司使用OA系统、内部网络通讯系统,随着ERP、EIP、项目管理系统的上线,逐步实现全面信息化管理。

4、所有门店都由公司统一管理,门店营业员由公司统一培训,门店有统一的营业员操作手册和服务标准。

5、 公司目前的财务状况比较稳定,现金流充裕。

本文到此分享完毕,希望对大家有所帮助。

关键词:

上一篇:多人中毒!武汉疾控提醒“菇勇者”们,这些千万别吃|环球资讯
下一篇:最后一页
热门推荐